Дерево архитектуры ИСУП системы

Комплексная визуализация функциональных модулей и иерархической структуры управления предприятием.

1. ФИНАНСЫ

1.1. Бухгалтерский учет

1.1.1. Главная книга
1.1.2. Дебиторская задолженность
1.1.3. Кредиторская задолженность

1.2. Управление активами

1.2.1. Основные средства
1.2.2. Амортизация
1.2.3. Инвентаризация

1.3. Бюджетирование

1.3.1. Бюджет доходов/расходов
1.3.2. Планирование денежного потока
1.3.3. Контроль бюджета

1.4. Финансовая отчетность

1.4.1. Баланс
1.4.2. Отчет о прибылях и убытках
1.4.3. Движение денежных средств

2. ПРОДАЖИ И РСК

2.1. Управление заказами

2.1.1. Заказы клиентов
2.1.2. Ценообразование
2.1.3. Скидки и акции

2.2. Управление клиентами (CRM)

2.2.1. Контакты и лиды
2.2.2. История взаимодействий
2.2.3. Сегментация клиентов

2.3. Логистика продаж

2.3.1. Отгрузка
2.3.2. Доставка
2.3.3. Возвраты

2.4. Контракты

2.4.1. Договоры
2.4.2. Условия оплаты
2.4.3. Соглашения

3. ПОКУПКИ И ЗАКУПКИ

3.1. Управление поставщиками

3.1.1. Реестр поставщиков
3.1.2. Оценка поставщиков
3.1.3. Контракты с поставщиками

3.2. Закупочные процессы

3.2.1. Запросы цен
3.2.2. Заказы на закупку
3.2.3. Получение товаров

3.4. Тендеры

3.4.1. Проведение тендеров
3.4.2. Оценка предложений
3.4.3. Выбор поставщика

4. СКЛАДСКОЙ УЧЕТ

4.1. Управление запасами

4.1.1. Остатки на складах
4.1.2. Партии и серии
4.1.3. Срок годности

4.2. Движение материалов

4.2.1. Перемещения
4.2.2. Инвентаризация
4.2.3. Корректировки запасов

4.4. Управление местами хранения

4.4.1. Ячейки хранения
4.4.2. Зонирование склада
4.4.3. Оптимизация размещения

5. ПРОИЗВОДСТВО

5.1. Планирование

5.1.1. MRP (Материалы)
5.1.2. MPS (График)
5.1.3. CRP (Мощности)

5.2. Спецификации

5.2.1. BOM (Состав)
5.2.2. Маршруты операций
5.2.3. Рабочие центры

5.4. Контроль качества

5.4.1. Входной контроль
5.4.2. Процессный контроль
5.4.3. Приемка продукции

6. ПЕРСОНАЛ (HR)

6.1. Кадры

6.1.1. База сотрудников
6.1.2. Трудовые договоры
6.1.3. Оргструктура

6.2. Зарплата

6.2.1. Расчет зарплаты
6.2.2. Налоги и взносы
6.2.3. Бонусы

6.5. Рекрутинг

6.5.1. Вакансии
6.5.2. Кандидаты
6.5.3. Онбординг

7. ПРОЕКТЫ

7.1. Управление

7.1.1. Календарь
7.1.2. Диаграмма Ганта
7.1.3. Зависимости

7.2. Ресурсы

7.2.1. Выделение ресурсов
7.2.2. Бюджетирование
7.2.3. Затраты

7.3. Документация

7.3.1. Репозиторий
7.3.2. Версионность
7.3.3. Согласование

8. КАЧЕСТВО

8.1. Системы качества

8.1.1. Стандарты
8.1.2. Политика качества
8.1.3. Процедуры

8.3. Несоответствия

8.3.1. Регистрация отклонений
8.3.2. Корректирующие действия

9. ОБСЛУЖИВАНИЕ

9.1. Управление активами

9.1.1. Реестр активов
9.1.2. Документация
9.1.3. История обслуживания

9.2. ППР

9.2.1. График ТО
9.2.2. Запчасти
9.2.3. Сервисные задачи

10. АНАЛИТИКА

10.1. Бизнес-аналитика

10.1.1. Дашборды
10.1.2. Ключевой показатель эффективности (KPI) метрики
10.1.3. Прогнозирование

10.4. Предиктив

10.4.1. Машинное обучение
10.4.2. Моделирование
10.4.3. Механизм рекомендаций

11. ИНТЕГРАЦИИ

11.1. Внешние системы

11.1.1. Шлюз
11.1.2. Процессы
11.1.3. Веб-крючки

12. СИСТЕМНЫЕ НАСТРОЙКИ

12.1. Роли и права

12.1.1. Управление пользователями
12.1.2. Права доступа
12.1.3. Группы

12.3. Безопасность

12.3.1. Аутентификация
12.3.2. Авторизация
12.3.3. Логирование (Audit)

Резюме архитектуры

Система включает 12 основных модулей, каждый из которых имеет 3-5 подмодулей, а многие подмодули имеют 3 уровня вложенности. Это позволяет охватить все бизнес-процессы предприятия.

Модулей

45+

Подмодулей

130+

Функций